Mitarbeitende
Wer bei der VP Bank arbeitet, profitiert von einem modernen Arbeitsumfeld, attraktiven Anstellungsbedingungen, einer marktgerechten Honorierung und flexiblen Arbeitszeitmodellen.
Talente gewinnen und binden
Attraktive Arbeitgebermarke
Die VP Bank stärkt ihre Attraktivität als Arbeitgeberin durch gezielte Massnahmen. Dabei stehen sowohl die langfristige Bindung von qualifizierten Mitarbeitenden als auch die Gewinnung neuer Talente im Fokus. Ein überzeugendes Arbeitgeberversprechen, das Kultur, Werte und Entwicklungsmöglichkeiten widerspiegelt, bildet die Grundlage. Ergänzend dazu verfolgt die VP Bank einen strukturierten Rekrutierungsprozess, der auf Transparenz, Effizienz und ein positives Bewerbungserlebnis ausgerichtet ist. Die Sichtbarkeit am Arbeitsmarkt wird durch gezielte Multi-Channel-Kampagnen sowie durch den systematischen Aufbau und die Pflege von Netzwerken und Partnerschaften erhöht.
Zum zweiten Mal in Folge wurde die VP Bank mit dem kununu Top Company-Siegel ausgezeichnet. Diese Auszeichnung unterstreicht die Attraktivität der VP Bank als Top-Arbeitgeberin und zeigt, dass die Kultur des partnerschaftlichen Miteinanders von den Mitarbeitenden wahrgenommen und geschätzt wird.
Die VP Bank verfügt über eine hohe Zahl von langjährigen Mitarbeitenden, was die Wirksamkeit der auf langfristige Bindung ausgerichteten Mitarbeiterstrategie unterstreicht. Im Jahr 2025 feierten fünf Mitarbeitende ihr 35-jähriges-, vier Personen ihr 40-jähriges und zwei Personen ihr 45-jähriges Jubiläum. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit lag bei 8.1 Jahren.
Die VP Bank setzt auf eine faire und marktgerechte Vergütung. Die fixe Entschädigung richtet sich nach der jeweiligen Funktion und deren Anforderungen. Variable Lohnbestandteile orientieren sich am Unternehmenserfolg sowie an der individuellen Leistung.
Darüber hinaus haben Mitarbeitende mit einer Betriebszugehörigkeit von drei Jahren und mehr die Möglichkeit, jährlich eine definierte Anzahl VP Bank Aktien zu einem Vorzugspreis zu erwerben. Im Berichtsjahr nahmen 462 Mitarbeitende am Beteiligungsprogramm teil, was einer Beteiligungsquote von 79 Prozent entsprach. Der gewährte Rabatt auf den Aktienpreis betrug 50 Prozent.
Neben monetären Anreizen stehen den Mitarbeitenden je nach Standort weitere Zusatzleistungen zur Verfügung. Diese umfassen sportliche und gesellschaftliche Anlässe, die Möglichkeit zum Erwerb zusätzlicher Ferientage, Leistungen anlässlich von Dienstjubiläen, Angebote zur Gesundheitsförderung, vergünstigte Kantinenverpflegung sowie attraktive Mobilitätsangebote.
Per Ende 2025 zählte die VP Bank 994 Mitarbeitende. Dies entspricht einem Rückgang von 30 Mitarbeitenden gegenüber dem Vorjahr. Der teilzeitbereinigte Personalbestand sank um 23.1 Stellen auf 922.3 Vollzeitstellen. Dieser Rückgang steht im Zusammenhang mit der Umsetzung eines umfassenden Massnahmenpakets zur Effizienzsteigerung und betraf überwiegend Funktionen ohne Kundenkontakt an den Standorten Liechtenstein sowie Hongkong. Vom Standort Hongkong hatte sich die VP Bank im Jahr 2024 aus wirtschaftlichen Überlegungen zurückgezogen.
Anzahl Mitarbeitende gesamt (teilzeitbereinigt)
Anzahl Mitarbeitende pro Standort
2025 | 2024 | Veränderung | ||||
per 31.12. | Mitarbeitende | teilzeit-bereinigt | Mitarbeitende | teilzeit-bereinigt | Mitarbeitende | teilzeit-bereinigt |
VP Bank AG, Vaduz | 622 | 571.6 | 638 | 582.9 | –16 | –11.3 |
VP Fund Solutions (Liechtenstein) AG | 32 | 29.8 | 35 | 32.6 | –3 | –2.8 |
VP Bank (Schweiz) AG | 103 | 96.8 | 111 | 102.7 | –8 | –5.9 |
VP Bank (Luxembourg) SA | 107 | 99.2 | 102 | 94.5 | 5 | 4.7 |
VP Fund Solutions (Luxembourg) SA | 50 | 44.9 | 47 | 42.7 | 3 | 2.2 |
VP Bank (BVI) Ltd | 18 | 18.0 | 17 | 16.1 | 1 | 1.9 |
VP Bank Ltd Singapore Branch | 62 | 62.0 | 70 | 70.0 | –8 | –8.0 |
VP Wealth Management (Hong Kong) Ltd | 4 | 4.0 | –4 | –4.0 | ||
Total | 994 | 922.3 | 1'024 | 945.4 | –30 | –23.1 |
Rückgang der Fluktuationsrate
Die Fluktuationsrate lag im Jahr 2025 bei 6.9 Prozent (Vorjahr: 7.6 Prozent). Dabei handelt es sich um die ungewollte Fluktuation, das heisst um arbeitnehmerinitiierte Austritte. Die tiefere Fluktuationsrate ist insbesondere auf eine Reduktion der ungewollten Fluktuation an den Standorten Schweiz und Liechtenstein zurückzuführen und spiegelt eine erhöhte Stabilität in der Organisation wider, die für das erreichte Wachstum wichtig war.
Ab 2025 wurde eine überarbeitete Methode zur Berechnung der Mitarbeiterfluktuation angewendet. Diese ermöglicht es, eine fortlaufende und zeitgerechtere Messung und damit raschere Reaktionsmöglichkeit zu erreichen.
In Ausbildung und Entwicklung investieren
Individuelle Aus- und Weiterbildung
Die VP Bank fördert die Stärken ihrer Mitarbeitenden durch kontinuierliche Entwicklungsmöglichkeiten – sowohl durch interne als auch externe Weiterbildungsprogramme.
In Liechtenstein schlossen im Berichtsjahr 31 Personen (Vorjahr: 22) einen berufsbegleitenden Lehrgang mit anerkanntem Diplom ab. Weitere 43 Personen (Vorjahr: 56) befanden sich per Ende 2025 in einer laufenden externen Weiterbildung. Der durchschnittlich eingesetzte Betrag pro externer Weiterbildung belief sich auf rund CHF 10'000.
Talent Academy
Die Talent Academy legt den Schwerpunkt auf die persönliche Weiterentwicklung, den Ausbau des Wirkungsbereichs der Teilnehmenden innerhalb der Kulturtransformation sowie auf die Förderung strategischen Denkens und innovationsgetriebener Problemlösungen.
Im Jahr 2025 wurde das Programm angepasst, um die Academy gezielter an den strategischen Prioritäten der kommenden Jahre auszurichten. Ziel ist ein transparenteres und wirkungs-orientiertes Auswahlverfahren, das Potenzial, Leistung und Diversität berücksichtigt. Mit der Fortsetzung ab 2026 soll die Academy einen noch nachhaltigeren Beitrag zur Kulturtransformation und Stärkung der Innovationskraft der VP Bank leisten.
Lernende
Jährlich bildet die VP Bank bis zu sieben kaufmännische und Informatik-Lernende an den Standorten Liechtenstein und Schweiz aus. Im Arbeitsalltag werden sie von zertifizierten Praxisausbildenden begleitet und wechseln alle sechs Monate den Einsatzbereich. Damit erhalten die Lernenden einen umfassenden Einblick in die Aufgaben einer Bank und werden gezielt auf ihren Lehrabschluss vorbereitet. Im dualen Bildungssystem von Betrieb und Berufsschule übernehmen sie bereits eigenständig Verantwortung für kleinere Projekte. Im Jahr 2025 absolvierten drei Lernende ihre kaufmännische Ausbildung.
Mittelschulabsolventen
Mit dem Entwicklungsprogramm «Bankeinstieg für Mittelschulabsolventen» bietet die VP Bank auch Maturanden attraktive Einstiegsmöglichkeiten in die Finanzbranche. Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, ihr Wissen in ausgewählten Einsatzbereichen zu vertiefen und nach 18 Monaten einen ersten Karriereschritt zu vollziehen. Per Ende 2025 nahmen zwei Personen am Programm teil.
Diversität fördern
Breite kulturelle Vielfalt
Vielfalt und Diversität sind feste Bestandteile der Unternehmenskultur der VP Bank. Dies spiegelt sich in der internationalen Zusammensetzung der Belegschaft wider. Per Ende 2025 arbeiteten 994 Mitarbeitende aus 44 Nationen bei der VP Bank.
Männer- und Frauenanteil
Per Ende 2025 beschäftigte die VP Bank 403 Frauen und 591 Männer und wies damit eine für die Branche hohe Frauenquote von 40.5 Prozent auf. Der Frauenanteil in Managementpositionen über alle Führungsstufen hinweg betrug 20.8 Prozent, der Männeranteil 79.2 Prozent. Im siebenköpfigen Verwaltungsrat sind zwei Frauen vertreten.
Die VP Bank ist überzeugt, dass Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion die Unternehmenskultur, die Kapazitätsplanung sowie die Marktbeurteilung langfristig stärken. Ein erster Schwerpunkt lag auf der Sensibilisierung der Mitarbeitenden, die durch kontinuierliche und gezielte Kommunikationsmassnahmen gefördert wurde. Weitere Aktivitäten und Initiativen sind für das Jahr 2026 geplant, um Diversity, Equity und Inclusion (DEI) nachhaltig in die Kulturtransformation zu integrieren.
Mitarbeiterstatistik
per 31.12.2025 | Männer | Frauen | Total |
Anzahl der Mitarbeitenden | 591 | 403 | 994 |
Anteil in Prozent | 59.5 | 40.5 | 100.0 |
Durchschnittliches Lebensalter | 44 | 42 | 43 |
Durchschnittliches Dienstalter | 8.2 | 7.9 | 8.1 |
Lohngleichheit
Im Jahr 2025 führte die VP Bank an allen Standorten gemeinsam mit einem externen, qualifizierten Partner eine Überprüfung der Lohngleichheit durch. Die Ergebnisse bestätigten, dass die VP Bank die Anforderungen an die Lohngleichheit erfüllt und das SGS-Zertifikat «Fair-ON-Pay» weiterhin führen darf.
Unternehmenskultur entwickeln
Gelebte Unternehmenswerte
Die VP Bank legt grossen Wert auf eine Kultur, die standort- und teamübergreifende Zusammenarbeit fördert – getragen von den gelebten Werten: we achieve, we explore, we care. Um diese Werte im Arbeitsalltag sicht- und erlebbar zu machen, wurde 2024 eine Employer-Branding-Kampagne lanciert. Im Zentrum standen authentische Geschichten von Mitarbeitenden, die aufzeigten, wie die Werte im täglichen Handeln konkret umgesetzt wurden. Diese persönlichen Einblicke wurden als Testimonial-Zitate auf LinkedIn und Instagram veröffentlicht – monatlich und mit direktem Bezug zu einem der drei Werte. So wurde Sichtbarkeit für die Kultur geschaffen und gleichzeitig die Position der VP Bank als attraktive Arbeitgeberin gestärkt.
Mitarbeiterzufriedenheit
Im Jahr 2025 wurde auf eine gruppenweite Mitarbeiterbefragung verzichtet. Stattdessen lancierte die VP Bank im August eine Umfrage zu Informationsbedürfnissen der Mitarbeitenden. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse wurden in der Event-Reihe «CEO Dialog» aufgegriffen. Der «CEO Dialog» bietet zweimal jährlich eine direkte Plattform für Austausch zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden. Ergänzende Formate mit Kulturambassadoren und Führungskräften dienen als kontinuierliches Stimmungsbarometer und fördern die Verankerung der VP Bank Werte im Arbeitsalltag.
Soziales Engagement
Im Einklang mit dem Unternehmens-Wert «we care» bietet die VP Bank ihren Mitarbeitenden verschiedene Anlässe für soziales Engagement und für das «Zemma»-Sein an. Dazu zählen unter anderem Impulsveranstaltungen zu aktuellen Themen, eine Blutspendeaktion oder die Organisation von Freiwilligentagen. Mitarbeitenden der VP Bank in Liechtenstein und in der Schweiz steht jährlich ein Arbeitstag für einen sozialen oder gemeinnützigen Einsatz zur Verfügung. Im Jahr 2025 engagierten sich rund 70 Mitarbeitende unter anderem für das Hilfswerk Liechtenstein, bei «Tischlein Deck Dich» oder bei der Neophyten-Bekämpfung.
Sport- und Kulturverein
Der Sport- und Kulturverein der VP Bank blickt auf ein ereignisreiches Jahr mit rund 50 sportlichen, kulturellen und kulinarischen Veranstaltungen zurück. Neben traditionellen Angeboten wie Minigolf, dem Snow-Weekend und verschiedenen Fitnesskursen – teils im Rahmen von Mitarbeitenden initiierten «we care»-Initiativen – bereicherten neue Aktivitäten wie Schwimmen, ein Flipperturnier und Padeltennis das Programm. Besonders hohe Beteiligung verzeichneten das Kellerquiz, der Business Run in Liechtenstein und Luxemburg sowie das Fussballturnier des Liechtensteiner Firmensportverbands. Am Standort Zürich fand zudem ein Segelausflug auf dem Zürichsee statt. Ergänzt wurde das Jahresprogramm durch die Kooperation mit der VP Bank Kunststiftung im Format «Kunst zu Mittag» sowie durch kulinarische Events rund um das Genussfestival, darunter eine Kaffeeverkostung.
Der 1974 gegründete Verein, dem alle Mitarbeitenden der VP Bank Gruppe mit Sitz in Liechtenstein angehören, feierte 2024 sein 50-jähriges Bestehen. Um das Angebot stetig weiterzuentwickeln, wurden regelmässig Umfragen zu Interessen und Wünschen der Mitarbeitenden durchgeführt. Neue Ideen und Vorschläge für Veranstaltungen konnten jederzeit eingebracht werden und tragen massgeblich zur Vielfalt und Attraktivität des Programms bei.